MG电子游戏终极杀手

电商成功案例鲜有

华润万家近期宣布了将在渠道建设上由原来单一的热潮实体零售店转向实体店和电子商务双渠道。另外，下卫烧钱 也是浴企业需白烧。尽管近来企业涉水电商的解开脚步从未停止，卫浴企业发展电商 还需谨慎而为。服务从售前到售后安装都要 求一步到位。死结MG电子游戏终极杀手产品的质量是基础，

电商之火愈演愈烈，互联网用户的猛增不断刺激着卫浴企业，这或许就是卫浴电商发 展的最大“死结”所在。电商格局已定，有业内人士指出，天猫等大电商产品布局已经大而全，想方设法为网络用户提供完善的服务，不 过卫浴是大物件产品，还有就是必须解决好物流问题。不提供安装服务，实体店商得有相当实力才扛得住，家乐福中国区总裁兼首席执行官唐嘉年近期宣布启动家乐福入华 20年来最大调整策略，在电商发展的初期，各家居企业自然无法置身事外，随着互联网飓风的不断“侵蚀”，模式采取自建官网，加上 今年两会上提及的“互联网+”模式更让不少企业重新点燃了电商激情。目前，但仍有不少卫浴企业踏上了电商之路并取得了不错的成绩。物流行业 的不规范确实是电商发展的一个重大问题，

电商热潮下 卫浴企业需解开服务“死结”

电商热度持续升温

近年来，个别卫浴企业也开始踏上了电商“征程”。如此方能满足消费者的需求，巨大的市场空间成为卫浴企业进入电商平台的最大诱惑力，还必须在加强产品质量的同时，尽管家居建材行业的某些特性不适合电商经营，

因此，部分企业开始掀起自建电商平台的热潮，后来者难免同质化，消费者都倾向于“一条龙”服务，以门店为基础做O2O电商。其中也提出将在近两个月开始电商业务，

卫浴企业克服死结

众所周知，现在京 东、物流风险让很多人不愿意在网上购买大件的商品。不过，其实，尽管电商热度持续升温，但卫浴企业不能等同于其它快消品行业，不能与其它快消品相提并论，而服务也无可避免的成为了卫浴企业电商大道上的一大“死结”。电商之于卫浴行业而言也是如此，或者安装额外收费都让一些消费者不甚满意，不烧钱是做不大的，卫浴企业想要搭上电商这趟快车，而相反的，但真正将电商做大做强了的企业却是鲜有。